益阳市赫山区乡村振兴指挥部办公室工作规则

　　根据《关于印发<2024年赫山区三项重点工作任务清单><2024年赫山区三项重点工作项目清单>》（益赫办〔2024〕6号）文件精神，为切实发挥乡村振兴指挥部办公室在助力乡村振兴指挥部构建跨部门、跨区域、全局性的协调指挥机制，高标准、高质量、高效率推动项目建设，制定本工作规则。

　　一、指导思想及工作目标

　　以贯彻落实党的二十大精神为主线，坚持区委“135”经济工作思路，全面完成市区重点项目、乡村振兴重点工作。

　　二、组织架构

　　区乡村振兴指挥部由区委书记周卫星任政委，区委副书记、统战部长马慧任指挥长，区人民政府副区长蔡丽环任常务副指挥长。指挥部下设办公室，由陈世军任办公室主任，肖怡谷、符朝阳、蔡立红任办公室副主任。根据工作任务设3个工作专班。

　　（一）指挥部办公室。按照指挥长要求，制定年度或阶段性工作计划，编制并下达工作任务清单、问题清单、责任清单、整改清单；承办指挥部相关会议，负责指挥部相关文件档案管理；统筹推进乡村振兴指挥部重点项目、重点工作；协调推动乡村振兴指挥部成员单位之间的工作；汇总工作进展情况、检查情况，进行工作总结，及时向区委、区政府报送工作进展情况；统筹协调乡村振兴指挥部工作专班，并对各相关成员单位履行职责情况、完成任务情况进行考核；直接负责1项重点工作和21项重点建设项目。

　　（二）重点项目工作专班。重点项目工作专班分为3个工作组，负责协调、指挥推进“135”重点工作、重点建设项目等。

　　一组

　　组长：符朝阳

　　成员：何凯胜、唐希良、高明光、卜光平

　　主要职责：负责赫山区高标准农田建设工作。

　　二组

　　组长：符朝阳

　　成员：熊瑞华、曾国昌、李和明

　　主要职责：负责新河灌区续建配套与节水改造项目等7项重点工作和6项重点建设项目。

　　三组

　　组长：蔡立红

　　成员：蔡绍辅、汤  恩

　　主要职责：负责中共金家堤支部旧址修缮项目等6项重点工作和7项重点建设项目。

　　（三）“五好两宜”试点试验工作专班。

　　成员：肖怡谷、黄旭阳、田  丰、舒海霞、刘义军

　　主要职责：负责“五好两宜”和美乡村建设项目。

　　（四）泥江口竹科技产业园工作专班。

　　成员：何自求、李文亮、徐念五、刘  萍、李永先

　　主要职责：负责泥江口镇竹科技产业园建设及竹筷生产基地建设项目。

　　三、工作任务

　　（一）区委“135”重点工作（17项）。赫山区高标准农田建设项目、新河灌区续建配套与节水改造项目、大中型水闸除险加固工程、小型水库除险加固、益阳市烂泥湖涝区（赫山片）近期重点工程二期、洞庭湖区烂泥湖垸堤防加固一期工程、小型农业水利设施建设、欧公店村神农茶业加工生产基地建设项目、中共金家堤支部旧址修缮项目、益阳兰溪粮食产业园驻园企业仓储建设项目、赫山区绿色种养循环农业试点项目、碧云峰体育公园项目、红星城市公益性公墓改造一期建设、村级生态安葬点、“五好两宜”和美乡村建设、泥江口镇竹科技产业园建设及竹筷生产基地建设项目、“1+6”美丽屋场。

　　（二）重点建设项目（34项）。湖南致臻节能门窗有限公司非木质材料与生物可降解塑料及其产业链建设项目、益阳市国泰米业有限公司年产5万吨大米生产线改扩建项目、益阳市赫山区欧江岔镇闸坝湖村经济合作社乡村振兴红薯粉加工基地建设项目、园缘原有机农产品基地建设项目、湖南泥江口竹业有限公司智能型竹制品生产基地工程建设项目、益阳市赫山区新市渡建新龚雪农副产品加工厂新建农副产品生产线项目、益阳市卜豆壳生态农庄有限公司农产品加工仓储及冷链设施建设项目、金家堤乡村振兴实践基地项目、益阳辣将军食品有限公司冷链集配中心冷库建设项目、益阳市金典粮食购销有限公司年产8万吨粉条生产线及3万吨仓储项目、资江流域现代农业区农用地生态功能提升项目工程、益阳市赫山区汇洁农业服务有限公司粮食产后服务中心和粮油加工建设项目、益阳市赫山区广哥摩托车仓储物流项目、兰溪大米产业链建设项目、益阳盛源建材有限公司扩建页岩环保砖生产线建设项目、益阳宁益建筑材料贸易有限公司工业废弃建筑材料加工二期项目、益阳勇士机械有限公司6千瓦旋转平台光纤激光切割生产线建设项目、东南建材水泥制品30万吨生产线建设项目、益阳市恒昌混凝土有限公司生产线扩建和办公宿舍楼建设项目、湖南旺泰科技有限公司年产100万吨干混砂浆建设项目、益阳广业建材轻质建筑材料生产线建设项目、益阳市赫山区兰溪镇三姑桥物流园基础建设项目、益阳市赫山区日安生态绿化有限公司生态养殖改扩建项目、益阳市东风米业股份有限公司年产10万吨优质大米生产线建设项目、益阳市富策源生态农庄有限公司生态养猪场建设项目、湖南筱竹家居有限公司新建凉席生产线项目、湖南益鸿包装有限责任公司新建生产线项目、益阳市赫山区珠波塘食品加工厂新建厂房项目、益阳市赫山区年产300000m³混凝土30万吨湿拌砂浆综合搅拌站改扩建项目、资兴年产5万吨全自动化食品加工生产线建设项目、强松新建自动化蛋品加工生产线建设项目、岳来岳好商贸中心建设项目、凤凰湖乡村振兴文体展示园建设项目、新建10万吨粮食仓储及转运中心建设项目。

　　四、工作制度与要求

　　（一）发文制度

　　指挥部所涉及的发文分为指挥部文件和指挥部办公室文件两类，由指挥部办公室统一审核和管理。其中指挥部文件，涉及指挥部总体工作和全年性工作，由指挥长签发或委托副指挥长签发。指挥部办公室一般性工作事项文件，可由指挥部办公室主任签发。

　　（二）调度制度

　　指挥部建立“月通报、季调度”和专题研究相结合的工作机制，研究制定年度与阶段性工作目标，建立工作任务清单。根据工作需要召开工作调度会和工作协调会，总结和部署阶段性工作，研究项目建设重大事项，协调有关重难点问题。

　　（三）财务制度

　　指挥部办公室及工作专班工作费用实行报账制。经指挥部办公室主任审核签字后，由指挥部办公室统筹到区财源办报账。

　　指挥部办公室人员及工作专班人员工作经费和专项绩效按不超过100万元每年的标准统筹使用，以指挥部为单位在区财源办设立专项账套，由指挥部办公室负责审批。

　　工作专班及指挥部办公室支出内容及标准必须符合《赫山区党政机兴国内公务接待管理实施细则》（益赫办(〔2015〕18号）《赫山区差旅费管理办法》（益赫财行〔2015〕12号）《赫山区会议费管理办法》（益赫财行〔2019〕7号）和《因公临时出国经费管理办法》（益赫财行〔2015〕16号）等文件规定。取得的原始凭证必须真实合法，应有经手人、证明人、审核人、经济业务内容等原始凭证要素。

　　（四）考核制度

　　指挥部办公室对工作专班和各成员单位工作完成情况进行实时跟踪，建立问题清单台账。工作专班及各成员单位按问题清单要求及时对问题进行销号，工作完成情况纳入工作专班、责任单位年度绩效考核。对工作过程中出现不作为、慢作为的“中梗阻”问题视情节交区纪委监委予以追责问责。